« La simplicité est la sophistication suprême. »
— Léonard de Vinci
Je crois que la complexité est souvent l’ennemie de la performance.
Que les entreprises vont plus loin quand elles avancent sans entraves.
Quand leurs efforts sont alignés, pas dilués.
Quand les systèmes soutiennent au lieu d’asphyxier.
J’ai vu des équipes s’épuiser à faire tourner des procédures bancales.
Des dirigeants noyés dans des outils censés les aider.
Des employés étouffés par des couches de procédures qui les ralentissent au lieu de les libérer.
Et toujours, cette même question :
Pourquoi est-ce si lourd et si compliqué ?
Je ne veux pas alimenter cette lourdeur.
Je veux contribuer à la faire fondre.
Clarifier ce qui est flou.
Simplifier ce qui est laborieux.
Automatiser ce qui est répétitif.
Pas pour faire joli ou être tendance.
Mais pour redonner de la clarté, du souffle, du mouvement.
Pour que les efforts portent plus loin, avec moins de perte.
Je ne viens pas avec des réponses toutes faites.
Je n’ai pas encore transformé entièrement des entreprises.
Mais j’ai certainement contribué à mettre en place des solutions efficaces.
Et surtout, je me suis construit une vision claire.
Je me forme, j’écoute, j’expérimente.
Je bâtis mes outils et mes convictions avec exigence et lucidité.
J’ai rejoint le comité miroir ISO TC279 sur le management de l’innovation,
parce que je veux œuvrer à ce que les standards ISO soient réellement accessibles aux PME et aux TPE.
Pas pour les complexifier.
Mais pour les traduire.
Pour les rendre praticables.
Pour les mettre à hauteur d’entrepreneur.
Je crois que structurer une entreprise, ce n’est pas un luxe.
C’est ce qui fait la différence quand le marché se retourne.
C’est ce qui permet de transmettre, de vendre, de respirer.
Je rejette les discours creux.
Les projets qui ajoutent des couches sans régler le fond.
Les méthodes toutes faites qui oublient le réel, le terrain, le vécu.
Ce que je poursuis, c’est un chemin.
Alléger, sans appauvrir.
Simplifier, sans simplisme.
Transmettre, pour qu’on puisse avancer ensemble.
Je n’ai pas la prétention de dire que je suis un expert.
Mais j’ai une direction, une expérience et des compétences.
Et je suis prêt à m’y consacrer, sérieusement, humblement.
Je veux apprendre, expérimenter, grandir dans le domaine de l’automatisation des processus.
Pas pour être le plus intelligent dans la salle.
Mais pour aider celles et ceux qui sont souvent seuls, souvent débordés, souvent invisibles.
Je veux accompagner les artisans, les PME, les entrepreneurs du quotidien.
Celles et ceux qu’on croise à deux rues de chez soi, et qui font tourner le pays sans faire de bruit.
La vraie valeur est là.
Pas dans les licornes à un milliard.
Mais dans l’atelier, le chantier, la boutique, l'entrepôt.
Dans les gens qui bossent, qui doutent, qui tiennent.
Je m’engage à progresser, à apprendre, à transmettre.
Pour que les entreprises d’ici soient plus solides, plus rentables, plus humaines.
Et pour qu’ensemble, on construise une économie québécoise et canadienne plus robuste, plus juste, plus vivante.
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